[摘    要] 世界正处于百年未有之大变局。受中美经济摩擦的影响，中国企业国际化的步伐虽在一定程度上受到了影响，但企业国际化既是现代化强国的必然选择，也是世界经济发展的必然趋势。中国企业的国际化之路，一是要保持坚定发展、迎接挑战、勇往直前的定力和信心；二是要紧跟新科技革命的步伐，以核心竞争力助推企业国际化；三是继续深化“一带一路”，广泛拓展企业国际化发展的空间；四是要以人类命运共同体的理念引领企业国际化；五是要循序渐进，扎实推进企业国际化；六是要善于总结归纳风险教训，建立好系统风险防范机制，提高企业风险防范的能力，保障企业稳步健康发展。

[关键词] 中美贸易摩擦；企业国际化；人类命运共同体；风险管控

[中图分类号] F272  [文献标识码] A  [文章编号] 1002-8129（2021）11-0051-09

当前世界正处于百年未有之大变局的关键时期，如何把握好中美关系，不仅对于中美两国，对于世界政治经济都具有重要的影响。近年来美国政府一直推行“中美竞争”的政策，尤其是特朗普时期对中国制造经济贸易摩擦、打压中国高科技企业、干涉香港和新疆事务、疫情溯源政治化等一系列事件。新上任的美国总统拜登，又提出所谓在全面竞争中战胜中国的观点，其实质是企图拉拢其盟国全面遏制中国的发展。本文就中国企业国际化如何面对中美经济摩擦的新挑战，谈一些想法。

一、中美经济摩擦具有战略性、长期性、复杂性

中美经济摩擦不是局部的、短期的、单纯的摩擦，而是具有战略性、长期性、复杂性的摩擦，对于中美两国乃至全球经济都具有重要和深刻的影响。

（一）中美经济摩擦的战略性在于美国的国家战略是遏制中国的崛起

二战后，美国在军事、政治、经济、科学、文化、金融等方面得到空前的发展，成为世界第一的超级大国。然而，70多年来，由于美国政府的肆意妄为、连年战争、到处称霸，消耗了二战以来积累的大量红利，滥用世界各国的信任。随着中国、欧盟、日本、东盟、俄罗斯、南美等世界多元化经济的发展，其随心所欲的日子越来越难。美国不反思自己的所作所为，而是千方百计打压他国，特别是竭力打压GDP排名世界第二的国家，中国自然就成为了美国战略压制的重点。

（二）中美经济摩擦的长期性在于美国对于中国崛起的焦虑是一个长期过程

中美经济正处入相互依存与“斗而不破”的状态，在全面战略竞争的新阶段,中国的崛起与美国的遏制将是一个长期的过程。从长远来看，中国经济的崛起势不可挡，世界经济多元化是大趋势，但这与美国政府一贯奉行的单边主义、极化思想相悖，所以，中美经济摩擦必然是长期性的摩擦。另外，中美经济摩擦的长期性还体现在中国国力的全面提升和世界经济的多元化发展，与美国奉行的霸权主义大相径庭，导致其结构性矛盾不断凸显。世界是独家制定国际经贸规则，还是共同制定国际经贸规则的竞争将愈演愈烈；是独家把握高科技领域的主导权，还是共同把握高科技领域的发展分歧将越来越大；是以霸权单边主义为主导，还是以多边主义为主导的博弈将越来越激烈。美国不会轻易放弃其霸权主张，更不会轻易放弃其在世界各领域的主导权。促使美国正视中国的崛起、正视世界经济的多元化发展，亦是一个长期且痛苦的过程，我们应该有耐心和信心。

（三）中美经济摩擦的复杂性在于世界经济已经在融合中发展，相互依存与相互竞争多层次交织在一起

中美经济摩擦不同于冷战时期苏美之间的竞争。冷战是两个阵营、两个经济体系的竞争，是不同重量级的经济竞争，是政治、经济、军事、文化、意识形态的全面竞争。而中美经济摩擦，不是两极世界争夺世界霸权的的竞争，而是世界经济多元化发展的竞争；不是经济总量规模不对称的竞争，而是经济总量逐步接近、趋同的竞争；不是相互封锁、相互隔离的竞争，而是相互摩擦又相互依存的竞争。中美经济仍然在全球经济的大框架之中，仍然在世界经济的大产业链之中，仍然处于互相渗透、相互依存、斗而不破之中。为此，中美经济摩擦具有相互竞争、相互依存、相互提防、相互渗透的复杂性。

中美经济摩擦的复杂性还体现在中美经济产业的相互融合上，中美许多产业、产品是你中有我，我中有你。如苹果手机等电子产品，设计、芯片及部分元件在美国，组装及部分元件在中国；服装、鞋子、玩具等设计、面料在美国及欧洲，加工及部分原料、附件在中国。汽车产业是世界经济高度融合的产业，2018年中国汽车年产量达到世界第一位[1]，全年产量为2780万辆，其中由中外合资企业生产的占50%，主要是日本、德国、美国和韩国的品牌，美国汽车产业巨头有40%以上的利润来自中国市场，且这一比例仍在快速提高。而在2008年至2018年的10年中，中国的汽车零部件出口也增长3倍以上，成为世界汽车零部件的主要生产国之一，其中近三成出口到美国，美国政府对中国产品加征关税的结果，首先导致的就是美国汽车生产商的产品价格上升，使其在与欧洲、日本同行的竞争中处于劣势。

中美经济摩擦的复杂性也体现在西方盟国与中国经济关系密不可分。从美国苦心经营的西方同盟体系来看，拜登政府想拉拢同盟国“一致对华”也是不现实的。这些国家与中国的经济合作远大于分歧，不可能舍弃自己国家的利益完全站到中国的对立面。从某种意义上讲，美国的那些盟友同样也是单边主义、霸凌的受害者，对于他们来说，在中美之间“选边站队”并不利于自身经济利益。

二、中美经济摩擦对于我国企业国际化的影响

中美经济摩擦正在引发更深层次的经济调整，不但涉及全球供应链和制造业重新布局，也深刻影响着中美乃至全球科技、经济的分布与发展方向。

（一）中美经济摩擦将导致国际产业供应链和产业链的调整

美国对中国高科技企业的遏制封杀，在一定程度上打乱了现有的国际贸易秩序，这必然会给中美相关企业的生产经营带来短期的损害，同时，进一步增加全球经济的不确定性。美国政府希望通过对低端产业增加关税，削弱中国在全球产业价值链中的竞争力，迫使企业将其供应链迁出中国、回流美国或迁至其他地区。美国加征关税确实给中国的一些企业造成了一定的影响，但同时也损害美国在华企业的竞争力。当下的中国制造业在产业链、基础设施、消费市场上的优势，是世界上任何国家都难以比拟、也是难以撼动的。将制造业迁出中国，供应链的重新布局必然打乱企业的生产经营，提高转换成本，加大经营风险。对消费者而言，企业增加的成本必然转移到消费者身上，增加消费者的负担，美国近年通货膨胀加速，充分说明了美国粗暴加征关税实际是搬起石头砸自己的脚。2020年中美贸易总额达到4.06万亿元[2]，比上年增长8.8%，2021年上半年，中美贸易额为3408.06亿美元，同比增长45.7%[3]，在美国加征关税的情况下，中美贸易不降反增，说明美国经济离不开中国。有美国学者曾警告称，中美之间无法通过保护主义来显著减少彼此之间的贸易，除非采取全面破坏全球贸易体系的行动。由此可见，中美“脱钩”不仅会导致全球供应链动荡，更会使未来更加呈不确定性。

（二）美国对中国高科技企业的打压，对中美乃至世界科技领域将产生深远而复杂的影响

中美是科技大国，美国政府对中国高科技企业管制、封杀的做法，短期内可能会对中国高科技企业造成一定的影响，但阻止不了中国高科技企业的发展。为了打破美国对芯片的垄断，华为、思瑞浦等中国企业纷纷开启芯片的自主研发，以预防因美国禁售而导致的企业生存危机，从而促进了中国芯片产业的快速发展。同时，企业家们也呼吁将市场体制和“举国体制”有机结合起来，全力支持自主研发、降低科技对外依赖程度，解决中国科技企业发展被“卡脖子”的问题。

（三）中美经济摩擦或会延缓中国企业国际化的步伐，但中国企业的发展前景仍然宽广

中美经济摩擦对于中国企业创新发展、技术合作、海外投资、市场开拓等都将带来一定程度的影响。然而，世界经济一体化仍是大趋势，不论谁高兴不高兴，愿意不愿意，世界经济的相互融合、相互支撑是无法改变的客观规律。中国与东南亚的自由贸易区协定，中国与欧盟的经济互动，中国与非洲的全面战略合作伙伴关系，中国的“一带一路”倡议，等等，这些都得到了相关国家的积极响应。中国企业的国际化已经具有广阔的前景。

（四）产业链“调整”和“竞争”，能够给全球经济创造新的潜在的积极因素

长远来看，产业链调整将迫使中国加速提升经济发展的质量，促进中国制造业加快转型升级。产业链的调整会迫使企业和国家将部分供应源多元化，从而增加供应链的稳定性。中美未来的经济互动中，如果“脱钩”意味着参与者增多，竞争性增强，会提高企业的议价能力，激发更多主体的创新性，也为消费者提供了更多的选择。但必须认识到，积极因素并不能掩盖消极的影响。通过政策强制调整企业的产业布局带来的长期动荡仍具有很大的不确定性，打乱企业长期生产计划对企业的国际化之路是有严重阻碍作用的，必须要有清醒的头脑和应对之策。

（五）美国自身经济将受到巨大影响

据预测，中国经济的发展已经到了一个新的阶段，未来10年内中国的GDP总量、中等收入人口、消费市场都将有望超过美国进而引领世界经济的发展，美国经济实质上已经离不开中国经济的发展，如果“脱钩”则是在自废武功。2020年8月重庆市原市长黄奇帆说：“美国的金融企业、工商企业，会不会遵循这些政客的指挥，推动与华‘脱钩’？可以说80%到90%是不会的。美国几千家外资企业20多年来一直在中国投资，去年的营业额达7000亿美元，利润达500亿美元，销售利润率在7%左右，各方面效益都很好。”[4]中国是目前世界上投资环境最好的国家，资本是趋利性的，是按照市场规律运行的，并非会完全按照政客的指挥棒走。

同时，当下的中国已不仅是世界第二大经济体，中国对国际市场的依赖度在不断下降，2006年中国货物与服务出口占国内生产总值的比重是37.18%，到2020年下降为17.65%[5]。如果中美经济真的全面“脱钩”，中国虽然会受到影响，但绝不会倒下，而美国却会彻底失去中国这个全球最大最有生机和活力的市场。从美国封杀华为的事件来看，根据此前国际半导体协会（SEMI）表示，受美国芯片风波的影响，截至2020年底美芯片行业为此已经损失了1700亿美元[6]。对此美国政府只好不断放宽封锁，转变为只要芯片不用于5G，即可供货。

三、我国企业国际化的对策

面对中美经济摩擦“中美脱钩”“中美竞争”的新态势，我国企业要有清醒的认识，要保持坚定发展、迎接挑战、勇往直前的定力，审时度势、循序渐进，在企业国际化的道路上持续健康发展。笔者认为，企业国际化应对挑战主要做好以下几个方面的工作。

（一）中国企业国际化的信心不可动摇

中国企业国际化是建设现代化强国的必由之路，是世界经济发展的必然趋势，是构建人类命运共同体的必然要求。中国企业国际化之路信心不可动摇，要有制度自信、科技自信、市场自信。中国特色的社会主义市场经济体制，适合中国的国情，能够充分调动全国人民的积极性，能够集中力量办大事，几十年翻天覆地的变化，说明了中国模式的巨大优越性。当下的中国在许多科技领域都走在了世界前列，2020年中国发明的专利数量已经位居世界第一位，中国是全球唯一拥有全工业门类的国家。2020年世界企业500强中中国占124 家，首次超过了美国。近几年来，我国企业国际化步伐进一步加快，2020年我国对外投资为1329.4亿美元，是2001年的18.27倍[7]。因此，我国企业国际化虽然遇到了暂时的阻力和困难，但要坚定信心不动摇，中国经济发展需要企业国际化，世界经济发展也需要中国企业国际化。

（二）以核心竞争力引领企业国际化

科技革命是引发新一轮产业革命的发动机。每一次产业革命都以科学技术的新发现、新发展为先导，使整个社会的生产方式、生活方式，社会文明进程发生了翻天覆地的变化，社会的物质财富得到极大的增长。在每一次科技革命的发展中，企业都会出现兴衰成败的大潮，顺势则昌，逆势则亡。中国企业的国际化，不应惧怕美国的遏制和打压，关键在于练好内功，紧跟科技革命的浪潮，在人工智能、量子通讯、新能源、生物医药、航空航天等技术上有新的突破，在新产品、新技术、新材料上有新的发展，只有这样我国企业的国际化之路才会行稳致远。

（三）广泛拓展企业国际化发展空间

多边主义发展是时代的潮流。中国在发起成立亚洲基础设施投资银行时，美国坚决抵制，极力阻止西方国家参与，结果其铁杆盟友英国率先加入，随后法国、德国、意大利等国家也都积极参与；《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的谈判，美国千方百计阻止日本、韩国、澳大利亚、新西兰加入，但其各自的利益决定了他们的行动。当今世界经济格局早已不是上个世纪的美国一家独大，单边主义不符合历史潮流。为此，中国更应该有信心、有底气走多边发展的道路。

中国的“一带一路”倡议受到越来越多国家的参与和支持，搭乘中国经济发展的快车，是众多国家的共识。中国不附加任何政治条件，真心实意、共谋发展的诚意，为许多国家带来了实实在在的利益，“一带一路”倡议已经成为中国一张亮丽的名片。中国在“一带一路”沿线国家建设工业园区，如在白俄罗斯、越南、柬埔寨、肯尼亚、安哥拉等国建设的工业园区，不仅优化所在国的工业结构，还解决当地人员的就业，深受所在国政府和人民的欢迎；中国在对“一带一路”沿线国家公路、桥梁、港口、水库及铁路等基础设施的建设，不仅改善了所在国的基础条件，还为所在国经济建设和社会发展打下了良好的基础；中国通过在“一带一路”沿线国家的水泥、矿山、石油、森林加工等企业，与所在国的资源开发、零部件配套、交通运输以及生活服务企业紧密合作，共同发展，一个项目投资带动一方经济，得到了所在国发自内心的支持和感佩。

中国企业国际化在东南亚国家有着天然的优势。中国与东盟国家有着密切的地理、政治、经济、文化联系，经济互补性很强。2020年11 月 15 日正式签署的《区域全面经济伙伴关系协定》，标志着以中国为主导的世界最大自由贸易区域的诞生，覆盖了全球近30%的人口和29%的GDP，对于区域经济乃至世界经济的互助融合发展具有重要而深远的意义。中国企业国际化在非洲国家有着深厚的基础。中国和非洲的全面战略合作伙伴关系是60多年来互相理解、互相支持、互相帮助、坦诚相见、真情合作的结晶。中国几代领导人本着共同发展的理念，不附加任何条件，扶持帮助非洲经济的发展，赢得了非洲国家的信任，也使中国企业国际化建设非洲、发展非洲拥有了更广阔的天地。

中国企业国际化在美国同样有着相互依存的空间。中国与美国之间的共同利益是客观存在的，是中美有识之士所共认的。中美都是大国和联合国安理会常任理事国，合作依然是维护地区与国际稳定的重要基石。中美之间维持合作、管控分歧、减少误判、防控危机是两国政治经济稳定发展的需要。中美之间在经济、科技、金融方面虽然存在竞争，但也存在合作的需求。正如美国前副国务卿佐利克所说“在美国，有人认为过去美国和中国的合作是失败的，针对这种观点我指出，他们大错而特错，从核不扩散到贸易再到金融、环境问题都可以驳斥这个观点，我不是说一切都好，差异是存在的。但因为中美关系不那么平顺就直接得出中美合作失败的结论，那是误导，实际上中美合作为美国、中国和世界带来了很多好处”[8]。中国企业要随时了解美国政策、法律、经济、金融的变化，把握其基本战略思想，找到双方利益的最大公约数，规避其法律红线，营造共同发展的商机。

（四）以人类命运共同体理念引领企业国际化

企业国际化是顺应世界经济一体化的必然趋势，并非是单纯为规模扩张而国际化。企业国际化要以人类命运共同体的理念为引领，实现全人类的共同命运、共同发展。企业国际化应着眼于长远发展的愿景，不是简单的资本逐利、产能转移、贸易扩展，而是基于企业可持续发展，服务社会，造福人类。企业国际化如果仅为了获得超额的利润，廉价的自然资源，低廉的劳动力资源，而忽视当地民生，忽视环境保护，忽视劳工的合法权益，实行急功近利的短视行为，这样的国际化之路必然走不远。习近平总书记着眼于世界经济的大局，提出打造人类命运共同体的理念，代表了全世界人民的心声，指明了世界经济发展的方向，也是企业国际化必须遵循的基本原则。

另外，企业国际化要注重企业在所在国的本土化，立足于长远发展，这是企业国际化长远发展的重要战略。企业本土化既是东道国政府的要求，也是企业与东道国和谐共荣的重要条件，是融入所在国市场、把握消费动态的必要措施，是解决企业与当地社会、经济发展两张皮的重要途径。当今世界知名跨国企业到世界各地投资办厂，都要根据各国的情况，建立营销网络，培育发展市场，融入所在国的经济与社会之中，做到持续稳步发展。中国企业的海外发展之路，也应注意企业的本土化原则，要让企业成为当地社会经济的一个重要组成部分，实现共生共荣，持续健康发展。

（五）扎实推进企业国际化

企业国际化是一个从低到高、不断进化的过程。通常是走国内生产国外销售、国外办厂国外销售、海外兼并企业、自主品牌国际化、全球择优生产的国际化之路。

国内生产国外销售是我国传统的企业国际化道路。随着我国企业生产技术水平的提高，科技创新能力的增强，产品竞争力不断提升，中国制造已经誉满全球，特别是轻纺、电子、机械产品价廉物美，深受海外消费者的欢迎。海外销售主要是依靠海外代理商批发零售，产品竞争十分激烈，生产利润比较有限。近年来一些企业在尝试建立独立的营销网络，困难和阻力让许多企业无功而返，TCL、上汽、中国平安等企业都因此付出了巨额的学费，比较成功的也有海尔、华为、伊利等企业。

国外办厂国外销售，组建跨国生产企业，这是企业国际化的一个重要标志。从招商引资到海外投资，这是我国经济发展翻天覆地的一个变化，也是经济发展到一定阶段的客观要求和资本向国际化扩展的必然趋势。首先，这是国际产业转移的需要。一些劳动密集型企业、来料加工企业，必然向劳务成本低的发展中国家转移。目前，中国的许多服装、鞋帽、纺织、玩具及化工企业开始向东南亚国家转移；其次，利用国外的原料优势，兴办企业。如紫金矿业在海外兴办黄金采矿业，钢铁公司在海外收购参股矿山，木材加工业在国外兴办家具厂，农业企业在海外兴办农场牧场等。再次，利用国内的产品技术优势，建立海外生产基地，在海外销售产品。如华为在欧美、南美及非洲都有生产销售企业，华新水泥厂在东南亚、西亚、非洲都兴办了水泥厂，福耀玻璃集团在美国建立了生产企业，以满足美国市场对汽车玻璃的需要，海尔、TCL、奇瑞等企业都在海外办厂。

海外兼并企业是快捷的国际化之路，好处是快速进入国际化市场，能够尽快与国际市场接轨，充分利用国外企业现有的品牌、技术、人员及销售网络，但也存在管理、文化、法律、环保、工会的对接难等问题，处置不好很容易陷入困境。

自主品牌国际化，全球择优生产属于高端国际化之路。这是国际垄断资本、跨国公司的通常作法，世界500强公司大多如此。我国是世界汽车知名企业的集聚地，其通过合资、独资进入中国，重要的零部件企业也进入了中国。同时，美国的通用电器公司、医药巨头辉瑞、化工巨头杜邦；日本的丰田、日立；德国的大众、奔驰、宝马、橡胶巨头康迪泰克、化工巨头巴斯夫集团、电器巨头西门子集团等企业都进入了中国兴业发展；法国在中国投资有几千家企业，如施耐德工业控股有限公司、雪铁龙公司、罗地亚有机硅公司、道达尔公司等等。近年来，我国企业自主品牌国际化，全球择优生产也开始起步，中集牌集装箱已在世界具有领导地位。2018年中美贸易战，美国政府无奈将中集集装箱产品从加征关税的名单中撤下来，其原因是他们在全球找不到替代品。华为、海尔、格力电器等也都能独当一面，在国际市场中占据相当的地位。但这类企业还不够多，分量还不够重，中国企业国际化仍有待加快步伐。

（六）注重企业国际化的风险防范

世界是开放的，企业做大做强必然要走向世界。从国内市场到国际市场，从国内生产到全球生产，这是企业发展的一个重要转折点，也是企业生产经营的一个严峻考验。风险防范是一个十分重要的原则。

1. 固本强基、稳步向外。中国企业的生产技术、装备水平、产品质量、技术人员、组织管理，必须达到一定先进的水平，具备海外拓展的实力，才能够考虑在海外发展。一些企业认为国内生产能力过剩，应该到国外去发展，但问题没有那么简单。还有一些认为在国内不具备竞争能力，难以生存，希望将自己落后的生产能力、管理水平，到其他发展中国家去发展，同样是难以如愿的。曾有一个投资者了解到非洲乌干达造纸资源丰富，产品销售市场十分广阔，就按原有标准到乌干达建设了一家小型造纸厂，结果由于生产工艺落后，环保长期不达标，乌干达政府始终不批准其开工生产。后来通过几年的努力，提升工艺水平，达到环保标准后，才获得批准。乌干达虽是非洲比较落后的国家，然而环保标准却是按照欧盟的标准来执行的。

依波表是我国钟表行业的后起之秀，实行轻资产运行，发展迅速，是我国四大手表品牌之一[9]。1991年公司负责人在国外发现，国内的产品一旦出口到国外，贴上国外品牌，就可以卖到非常高的价格。为此简单地想“中间这么大的差价，干嘛让人家去赚”，依波公司满怀信心迅速在美国成立了分公司，希望在高端市场淘金。然而，一个没有知名度的企业，一下子到国际市场上去竞争，结果不言而喻，仅仅四个月后就被迫打道回府。依波公司痛定思痛，在产业链中找准自己的位置，从低端做起，先“面向工薪、物美价廉”，进而“面向白领，物美价宜”，逐步树立自己的品牌，做大市场份额，终于到1998年依波表进入国内手表业的第一方阵。2007年依波公司实施超越战略，专门成立了一家分公司主攻高端手表，先是为瑞士一家国际品牌做代工，后购买其子品牌的使用权，到2009年依波表又一次出国，到钟表王国瑞士开办了分公司，精心准备，水到渠成。瑞士分公司全部采用本土化的团队，用瑞士的设计师，按照瑞士的标准，在瑞士生产 ，面向全球销售，企业真正踏上了国际化的坦途。

2. 认真研究国外的法律、市场规则。充分利用所在国的人才、技术、产业配套、市场营销的优势，实现企业的国际化。各个国家为了发展经济、保护环境、维护政治经济安全，保护民族产业、劳工权益，都制定了一系列法律法规，企业国际化必须全面了解所在国的法律法规，充分挖掘所在国的优势，才能稳步健康发展。

中国五矿集团公司是国内最早开展国际化经营的公司之一，也是在海外投资发展比较成功的企业之一[10]。2004年在收购加拿大诺兰达矿业公司时却遭遇失败，主要原因是对加拿大法律了解不够，被加拿大在野党误导为此收购会影响加拿大的长期利益，五矿集团收购有中国政府背景支持，等等，最后收购失败。

3. 海外兼并要慎之又慎。中国制造企业实现国际化，主要有四种不同的途径：其一是“华为模式”，以运营商渠道切入为主，靠领先的技术，低价的成本优势，以及灵活的营销方式开拓市场；其二是“海尔模式”，自建工厂，自树品牌，由下而上，小步快跑；其三是“万向模式”，为终端品牌配套生产零部件，以产品链切入的方式赢得生存发展权；其四是“TCL和联想模式”，以并购为途径，高举高打，高位对接，主动参与产业的顶级整合与竞争。四种模式途径各有利弊优劣，但第四种模式投资最大，难度最大，必须慎之又慎。如TCL集团在国际化的道路上可以说是浴火重生[11]，2005年因并购法国一家企业造成巨亏，一年半亏损18亿元，一下子让企业陷入绝境。此后，TCL集团经历了3年的扭亏和2年的健康经营，终于涅槃重生。

4. 注重文化宗教的差异。各国的文化、宗教不同，生活习惯不同，工作方式不同，社会价值标准不同，工作生活的理念不同，对于企业生产经营管理方式必然不同，忽视文化宗教的差异，企业生产经营亦将困难重重。据不完全统计，全球约80%跨国公司域外经营失败可以归结为跨国文化管理的失败。中国企业讲究家庭文化，有事大家互相帮忙，员工服从企业管理的安排；美国讲究的则是市场经济契约文化，员工强调按照契约精神原则办事。中国员工注重人和道德的作用，关注人情、和谐、道义、稳健，强调仁义、中庸、礼仪、集体主义精神；西方员工侧重权利、自由、创新、冒险、平等的精神，强调理性思维和公平意识。特别是有的发展中国家，经济落后，生活贫困，但思维和做法却表现出开放化观念的痕迹，尤其要引起中国企业的高度注意。

5. 充分考虑国外劳工管理的特殊性。各国的劳工法律各不相同，国外工会组织非常强势，处理好与所在国工会组织的法律关系十分重要。欧盟工会法是欧洲非常重要的法律，在欧盟办企业忽视工会的作用将无法运行。中国一家公司在波兰兼并了一家企业，由于兼并时未通过工会组织沟通，兼并后企业与员工在报酬福利上始终未能达成一致，结果导致员工罢工，公司举步维艰。欧盟的劳动法规定，严禁员工加班加点，严禁在休息时间开工生产。而一旦涉及违反这些法律，就不仅仅是涉及侵犯劳动者合法权益，同时还会涉及到企业间的公平竞争，面临重罚。现在世界上许多国家，都有外资企业使用当地员工的法律规定，都有工资福利的最低标准，如果忽视这些法规都有可能引发罢工及劳资纠纷，从而引发经营风险。

企业国际化是发展之路，也是困难之路；前途是美丽的画卷，道路却充满着荆棘，风险无处不在；许多企业壮志凌云，满怀豪情迈出国门，却遭受暴风骤雨，落荒而逃。总结归纳风险教训应该重点考虑防范政治、战争、法律、合同、股权、汇率、信用、金融、财务、管理风险、文化宗教，等等。企业只有认真分析研究，建立系统风险防范的机制，提高风险防范的能力，才能在国际化的道路上长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

[参考文献]

[1]  傅梦孜,付宇.对当前中美“脱钩论”的观察与思考[J].人民论坛·学术前沿,2020,(4).

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[3]  海关总署：上半年中美贸易额3408亿美元 同比增长45.7%[EB/OL].网易网,2021-07-13.https://www.163.com/dy/

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[4]  黄奇帆：丢掉幻想 准备斗争 推动开放格局下的内循环建设[EB/OL].中国银行保险报网,2020-08-08.http://xw.sinoins.com/2020-08/08/content_357429.htm.

[5]  崔凡：中国对美国市场的依赖程度到底有多大？[EB/OL].搜狐网,2018-03-23.https://www.sohu.com/a/226244337_3

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[6]  芯片损失万亿，美国改口了？高通获供货许可，华为最新回应[EB/OL].腾讯网,2020-12-01.https://new.qq.com/ra

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[7]  商务部：2020年我国对外直接投资1329.4亿美元 同比增长3.3%[EB/OL].和讯网,2021-01-21.http://news.hexun.

com/2021-01-21/202873492.html.

[8]  专访世行前行长佐利克:全球化没有失败 但它是脆弱的[EB/OL].新浪网,2020-05-01.http://news.sina.com.cn/w/

2020-05-02/doc-iircuyvi0884358.shtml.

[9]  同盟.魅力依波蓝——记陶立和他的依波表业[J].职业,2004,(2).

[10]  中国五矿集团收购加拿大诺兰达矿业公司最终流产[EB/OL].中国经济网,2005-03-10.http://www.ce.cn/ztpd/

hqmt/main/yaowen/200503/10/t20050310_3280867.shtml.

[11]  蓝狮子.鹰的重生[M].北京:中信出版社,2012.

[责任编辑：汪智力]

Discussion on the Strategy of Enterprise Internationalization under the Background of Sino-U.S. Economic Friction

DING Kun, DING Guiqiao

Abstract: The world is undergoing major changes unseen in a century. Affected by the economic friction between China and the United States, although the pace of Chinese companies' internationalization has been affected to a certain extent, corporate internationalization is not only an inevitable choice for a modern power, but also an inevitable trend in the development of the world economy. The road to internationalization of Chinese enterprises is to maintain the determination and confidence to develop, meet challenges, and move forward courageously; second, to keep up with the pace of the new technological revolution, and to promote the internationalization of enterprises with core competitiveness; third, to continue to deepen "One Belt, One Road" broadly expands the space for the international development of enterprises; fourth is to lead the internationalization of enterprises with the concept of a community with a shared future for mankind; fifth is to proceed step by step and steadily promote the internationalization of enterprises; sixth is to be good at summarizing risks and lessons, and building well The systemic risk prevention mechanism improves the ability of enterprises to prevent risks and guarantees the steady and healthy development of enterprises.

Keywords: Sino-US trade friction; corporate internationalization; a community with a shared future for mankind; risk management and control

[作者简介] 丁昆（1984-），男，湖北孝感人，湖北省融资租赁有限责任公司副总经理，经济学博士；丁贵桥（1956-），男，湖北孝感人，湖北省公共资源交易监督管理局高级经济师。